在商业江湖，创新已经超越传统法则，演变为信仰与文明。一直强调企业需要创新的格力电器董事长董明珠在2017年新春开工致词中再次提到创新，她说“只有创造，创造新产品、创造新生活。”创新，是切断同质化的利刃，是触动未来之门的密码，是拒绝野蛮人的魂魄。

近日，风投公司Golden Gate与INSEAD商学院共同发布了一份报告，列出了创业公司走向灭亡的五大原因。该报告认为运营效率低和产品不适应市场是新创公司失败的最重要原因。此外，该报告还提到了管理上的傲慢，它会让公司运营上出现大问题。

运营效率低下

有时，资金充盈和过度估值会让许多新创公司的决策过程变味，导致一些不理智的投资，造成公司运营效率低下，在市场上被对手击败。

产品不适合市场

在讲述这个错误时报告提到了美国新创公司Blippy，该公司允许用户将自己的债务和信用卡购物信息公布在社交网络上。这种涉及敏感信息的功能用户根本无法接受。投资者表示，这简直是在贩卖自信和用户的信任。

对市场理解错误

创立于2011年的中国新创公司高朋是家团购网站，其运营模式与著名的Groupon类似，当时腾讯还买下了它一半的股份。该报告认为，高朋最终失败就是因为决策者错误理解了中国市场。“Groupon在营销上主要靠email，尽管许多人提醒称中国人很少看email，但自信的高朋依然我行我素。当它回过神来时，已经错过了最佳时机。”报告中写道。

产品开发差，竞争力弱

市场竞争激烈是高朋网失败的另一个原因，团购网站大规模兴起时，中国市场一时间出现5000家类似网站，激烈的拼杀后，活下来的网站还不到10家，最终领导市场的只有三巨头了。因此，如果你的产品千人一面，没有不可替代性，失败就成了必然。

错误估值

给一家新创公司估值看的是它的未来，但准确预测未来可不是个容易事，各种“噪音”都会出现来干扰视听。由于许多公司在上市前都是私企，因此其估值普遍较高，而错误的估值很有可能会“捧杀”新创公司。

现在的创业者挺幸福的，至少在融资上花的心思少了，只要你的项目有价值，许多公司愿意大手笔投资，一不小心你的公司可能就成了独角兽（估值10亿美元以上）。不过，有时钱太多也不是好事，因为它会导致创业者过度自信。